鸿艺会 (Ambassy Club)：上海领馆区的多元社交平台

上海会所

“银行家俱乐部”在上海近代史上是一个具有特定历史意义的精英社交组织，与外滩的宏伟建筑和中国银行业的崛起紧密相关。

需要区分的是，您所指的“银行家俱乐部”在当代上海并非一个单一的、活跃的私人会所品牌，它更多指代：

近代上海的“银行俱乐部”：一个由华人金融精英于20世纪初发起的社交组织。

当代“金融家俱乐部”：如上海财经大学等机构运营的非营利性学术交流平台。

鉴于其历史重要性，以下将着重介绍**近代上海的“银行俱乐部”**的历史背景、成立意义、运作模式及其所代表的时代精神。

近代上海的“银行俱乐部”：华人金融精英的社交中枢
一、 历史背景：对西方精英社交模式的效仿与超越
近代上海是远东的金融中心，西方外侨在此建立了许多具有排他性的“总会”（如上海总会），这些总会是社会地位的象征，但大多排斥华人。这种背景激发了华人精英创建自己的社交平台的决心。

1. 华人精英的觉醒
到20世纪初，以张嘉璈、陈光甫、唐炳源为代表的华人银行家和实业家大多有留洋背景，他们深谙西方俱乐部在商业、政治和社交中的重要作用。早在正式俱乐部成立之前，他们便已组成**非正式的“午餐俱乐部”**进行交流。

2. “银行俱乐部”的成立
由上海银行公会（中国近代最重要的行业组织之一）的成员们发起，银行俱乐部（The Banker's Club）于1925年4月2日正式成立。它选址于香港路上的同一栋大楼内（与上海银行公会相邻），这一地理位置象征着权力和聚合力，使其能够方便地从商务办公无缝切换到私密会谈。

二、 组织模式与阶层象征
银行俱乐部的成立，标志着华人金融精英开始有意识地将西方的社交模式本土化，并建立起属于自己的身份认同和权力网络。

1. 严格的入会流程
银行俱乐部在很大程度上模仿了英式俱乐部的严格组织和纪律。会员的接纳程序非常庄重：

介绍信与审查： 新会员必须有介绍信，并经俱乐部委员会进行审查。

黑白球投票： 最终接纳由现有会员无记名投票决定，通过投黑白球（黑球超过一定比例即不予通过），体现了组织的高度选择性和排他性。

2. 功能与意义
银行俱乐部为会员提供了一个超越办公室和公共场合的私密空间。在这里，会员们可以：

信息交流： 共享金融信息、讨论行业政策、制定商业策略。

人脉构建： 在轻松、信任的环境中建立和巩固人脉关系。

身份象征： 成为俱乐部会员是当时华人金融界最高社会地位的象征之一，它满足了这些精英**“逃离都市喧嚣，但又并非与之隔绝”**的愿望。

三、 时代变迁与历史沉浮
银行俱乐部在中国的近代金融史上留下了浓墨重彩的一笔，但它最终也未能逃脱时代变迁的命运：

1. 影响力衰落
随着抗日战争和国共内战的爆发，社会局势动荡，许多金融界精英选择离开上海，俱乐部的活动和影响力逐渐衰减。

2. 最终消失
进入1950年代，随着上海社会机构的全面调整，类似于银行俱乐部这样的私人精英社交机构，与外侨建立的上海总会等一起，因财务问题和时代变革而最终停业并消失。到1950年代中期，这种旧有的社交机构模式彻底退出了历史舞台。

鸿艺会 (Ambassy Club)：上海领馆区的多元社交平台
鸿艺会（Ambassy Club）是上海滩知名的顶级私人俱乐部之一，由港澳知名人士何鸿燊先生于2002年创立。它以其独特的地理位置和国际化的会员结构而闻名，旨在为会员提供一个高端、私密的商务和休闲社交空间。

一、 地理位置与国际化背景
鸿艺会的选址体现了其高端、国际化的定位：

核心地址： 俱乐部位于上海的淮海中路地段，这一区域历来是著名的法租界核心，环境优雅，具有浓厚的历史文化氛围。

领馆区优势： 鸿艺会的英文名称为 Ambassy Club，直译为“大使馆俱乐部”，直接点明了其一大特色：地处领馆聚集区。周边环绕着包括美国驻上海总领事馆、伊朗驻上海领事馆等多国领事机构，以及上海图书馆等文化地标。

会员结构： 这种地理优势使其会员结构极具国际特色。俱乐部内有30%至40%的会员是外籍人士或外国外交官，确保了其社交圈的多元化和高层次。

二、 俱乐部特色与服务定位
鸿艺会主要以提供高级沙龙和休闲活动见长，旨在满足会员在商务洽谈、家庭娱乐和文化交流方面的全方位需求。

创始人背景： 俱乐部由澳门博彩业巨子何鸿燊创办，并由包括其女儿何超琼在内的知名人士担任理事，这为其带来了强大的背景和丰富的资源。

服务内容： 作为一个综合性私人会所，鸿艺会提供：

商务与会议设施： 满足会员进行私密商务洽谈、研讨会和高规格活动的需要。

休闲娱乐： 设有各种高品质的休闲娱乐设施，是会员家庭放松和社交的场所。

活动沙龙： 经常举办各类文化、艺术、品鉴等沙龙活动，促进精英阶层之间的交流。

服务品质： 鸿艺会尤其以其服务取胜，致力于为会员提供周到细致、符合国际水准的专属服务。

三、 发展与行业地位
鸿艺会不仅在上海本地具有影响力，其品牌管理模式也曾进行对外输出：

会费标准： 俱乐部采用会员制，体现了其对会员身份的高度筛选。在2006年时，其入会费用为人民币2.88万元。

品牌管理： 截至2016年，鸿艺会已在中国各地开发和管理了40多家俱乐部，显示了其在高端会所管理领域的专业性和影响力。

简而言之，鸿艺会在上海高端私人会所中，代表了国际化、大使级、注重休闲娱乐与社交沙龙的典范。它提供了一个连接中外商界精英和外交官的优质平台，是上海顶尖社交圈中不可或缺的一部分。
四、 当代参照：金融家俱乐部
虽然近代“银行俱乐部”已成历史，但在当代上海，类似的金融精英交流平台以学术和公益的形式存在，例如上海财经大学主办的“金融家俱乐部”。

性质： 这是一个非营利性的公益项目。

目标： 旨在在全球金融一体化和上海建设国际金融中心的背景下，开辟一个金融思想的出发地，促进金融行业高管和知名企业高管之间的思想交流、沙龙和研讨。

总而言之，近代上海的“银行俱乐部”是特定历史时期华人金融精英反抗西方排斥、建立自身话语权和社交网络的产物，它是中国现代银行业发展史中不可或缺的一章。